នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការ Hot Rolling នៃក្រុមហ៊ុន Rungang Co., Ltd. បានអនុវត្តការដាក់ពង្រាយ "វគ្គពីរ" នៅកម្រិតពីរនៃក្រុម និងក្រុមហ៊ុន ហើយបានចេញទៅទាំងអស់ដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រតិបត្តិការដែលមានតម្លៃទាបបំផុត គ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់ និងចំណាយដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ និងស្វែងរកកន្លែងសម្រាប់កាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងស្វែងយល់ពីរបៀបផលិត "3+2" នៃឡកំដៅ។នោះគឺការផលិតឡចំហាយពីរជួរជំនួសពីរជួរនៃការរំកិលក្តៅ ហើយរបៀប "3+3" ត្រូវបានស្ដារឡើងវិញជាដំណាក់កាលៗ សំដៅដល់ប្រសិទ្ធភាពចុងក្រោយ និងការស្វែងរកការចំណាយទាបបំផុត។បើប្រៀបធៀបជាមួយនឹងរបៀបផលិតកម្ម "3+3" ការប្រើប្រាស់ប្រេងឥន្ធនៈត្រូវបានកាត់បន្ថយប្រហែល 4.1% ការចំណាយប្រចាំថ្ងៃនៃការផ្គត់ផ្គង់ឧស្ម័នធម្មជាតិត្រូវបានកាត់បន្ថយចំនួន 128,000 យន់ ការចំណាយប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៃអគ្គិសនីដែលបានទិញគឺប្រហែល 85,500 យន់ និងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម។ គឺប្រហែល 213,500 យន់ក្នុងមួយថ្ងៃ។
កាត់បន្ថយការចំណាយដោយមិនកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាព និងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវដែលមានបញ្ហា។ក្រោមការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សនៃនាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការ បន្ទប់បច្ចេកវិជ្ជាផលិតកម្មបាននាំមុខក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា "ក" នៃដំណើរការចង្រ្កានកំដៅ ហើយបានសហការជាមួយនាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងមជ្ឈមណ្ឌលបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីអនុវត្តការស្រាវជ្រាវគម្រោង។តាមរយៈការបង្កើតទំនាក់ទំនងដែលត្រូវគ្នារវាងពេលវេលាផ្ទេរបន្ទះ និងសីតុណ្ហភាពនៃការចូលទៅក្នុងឡ ច្បាប់សម្រាប់លាយក្តៅ និងត្រជាក់ត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ច្បាប់សម្រាប់លាយសីតុណ្ហភាពខ្ពស់ និងទាប ត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីជំរុញការកំណត់ពេលបាច់ និង លើកកម្ពស់ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម 2160 ដើម្បីកាត់បន្ថយសមាមាត្រនៃការលាយក្តៅ និងត្រជាក់ 33% ។%ដោយអនុវត្តការងារដូចជាការបញ្ចូលគ្នា និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសីតុណ្ហភាពប៉ះ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃកម្រាស់សម្ភារៈនៃការកំណត់ជាក់លាក់នៃដែកថែប IF និងដែក BH គ្រឹះដ៏រឹងមាំមួយត្រូវបានដាក់សម្រាប់ការលើកកម្ពស់បន្ថែមទៀតនៃបច្ចេកវិទ្យារំកិលសីតុណ្ហភាពទាប។កម្រិត។តាមរយៈវិធានការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពដូចជាការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាត់ថ្នាក់នៃថ្នាក់ដែកផ្សេងៗ និងប៉ារ៉ាម៉ែត្រកំណត់សីតុណ្ហភាពរបស់ចង្រ្កានដែលចាំបាច់ និងការអភិវឌ្ឍមុខងារទំនាក់ទំនងនៃការគ្រប់គ្រងសីតុណ្ហភាពរវាងផ្នែកកំដៅ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃគំរូដុតដែកស្វ័យប្រវត្តិត្រូវបានដឹង ហើយសមាមាត្រនៃដែកស្វ័យប្រវត្តិ 2160 ការដុតបានកើនឡើង 51% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ជាមួយនឹងការជម្នះជាបន្តបន្ទាប់នៃបញ្ហា "ជាប់គាំង" ជាច្រើន ប្រសិទ្ធភាពកំដៅត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដោយដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏ល្អសម្រាប់ការរុករករបៀបផលិតកម្ម "3+2" ថ្មី។
ការកាត់បន្ថយចង្រ្កានមិនកាត់បន្ថយផលិតកម្មទេហើយការខិតខំប្រឹងប្រែងត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម។នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការរមូរក្តៅបានដាក់សម្ពាធយ៉ាងសកម្ម និងសំរបសំរួលការដាក់ពង្រាយអង្គការផលិតកម្ម "3+2" នៃចង្រ្កានកំដៅខ្សែរមូរក្តៅចំនួនពីរ។ពង្រឹងការសម្របសម្រួលដំណើរការ បង្កើតយន្តការទំនាក់ទំនងពេលវេលាជាក់ស្តែងជាមួយនាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការផលិតដែក និងនាយកដ្ឋានផលិតកម្ម ពិចារណាយ៉ាងទូលំទូលាយនូវកត្តាជាច្រើនដូចជាសមតុល្យ billet រចនាសម្ព័ន្ធចម្រុះ ការបំពេញការបញ្ជាទិញ ការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមក្នុងដំណើរការបន្ទាប់ និងការកាន់កាប់ដើមទុននៅចុងបញ្ចប់។ នៃខែ កាលវិភាគផលិតកម្មតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ ការតភ្ជាប់គ្មានថ្នេរ និងការផ្សព្វផ្សាយទូលំទូលាយ របៀបនៃការរៀបចំផលិតកម្មនៃជម្រើសពីរជួរ និងចង្រ្កានពីរ លើកកម្ពស់ទាំងការប្រើប្រាស់ប្រេងឥន្ធនៈ និងការកាត់បន្ថយការបញ្ចេញកាបូន។ខ្សែរមូរក្តៅទាំងពីរ តម្រៀបចេញនូវចំណុចសំខាន់ៗនៃការវិលដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ បញ្ចេញកម្លាំងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ និងបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ដើម្បីធានាថាទិន្នផលមិនថយចុះ ហើយប្រសិទ្ធភាពមិនធ្លាក់ចុះ។
ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម 1580 បន្តពង្រឹងអង្គភាពរៀបចំកាលវិភាគផលិតកម្ម បន្តបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបច្ចេកវិទ្យាដំណើរការ និងខិតខំកែលម្អប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មនៃឡចំហាយទ្វេ។រួមផ្សំជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃផលិតផលរំកិលនៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងផែនការសម្ភារៈសម្រាប់ដំណើរការបន្ទាប់ ផលិតផលសំខាន់ពីរនៃបន្ទះ pickling និងដែកស៊ីលីកុនត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ និងកំណត់ពេលសម្រាប់ផលិតកម្មកណ្តាល ហើយគុណសម្បត្តិនៃអត្រាសាកក្តៅខ្ពស់ លក្ខណៈបច្ចេកទេសកណ្តាល និងដុំដែកស៊ីលីកុនដ៏ធំត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងពេញលេញដើម្បីបង្កើតរបៀបផលិតឡចំហាយពីរ។.ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មយកគម្រោងគ្រប់គ្រងកម្ដៅនៃដំណើរការទាំងមូលរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាជាចំណុចចាប់ផ្តើម តម្រៀបចេញ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពច្បាប់នៃការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍អ៊ីសូឡង់បន្ទះ និងចងក្រង "តម្រូវការគ្រប់គ្រងការផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់រណ្តៅពិសេសសម្រាប់ក្តារបន្ទះ" និង បង្កើនប្រសិទ្ធភាពបន្ថែមទៀតនូវកាលវិភាគផលិតកម្មនៃ "បន្សល់ទុកនៅចន្លោះទទេ" សម្រាប់ក្តារបន្ទះ។បទប្បញ្ញត្តិពង្រឹងការគ្រប់គ្រងរណ្តៅអ៊ីសូឡង់កម្ដៅ យកចិត្តទុកដាក់លើកាលវិភាគនៃការផលិតដែក និងស្ថានភាពនៃរណ្តៅអ៊ីសូឡង់កម្ដៅ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវអត្រាផ្ទេរកំដៅនៃការសាកថ្មក្តៅ និងកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ប្រេងឥន្ធនៈបន្ថែមទៀត។អនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវការងារស្តង់ដារថ្នាក់ដំបូង និងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម តាមរយៈការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពជាបន្តបន្ទាប់នៃលំដាប់នៃការផ្លាស់ប្តូរវិលជុំ និងការកែលម្អវិធានការគ្រប់គ្រង ពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរវិលជុំជាមធ្យមក្នុងខែមេសាត្រូវបានកាត់បន្ថយ 15 វិនាទីពីខែមុន។ពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរវិលជុំលឿនបំផុតបានបំបែក 8 ទៅជា 7 ហើយពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរវិលជុំជាមធ្យមបានឆ្ពោះទៅមុខដល់ 9 នាទី។ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរក្សានូវនិន្នាការដ៏ល្អនៃប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ និងការប្រើប្រាស់ទាប។
ចង្រ្កាននឹងមិនឈប់ដំណើរការទេហើយសេវាកម្ម furnace នឹងត្រូវបានជួសជុលនៅពេលត្រឹមត្រូវ។ចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 16 ខែមេសា ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មឆ្នាំ 1580 បានចាប់ផ្តើមផលិតឡទ្វេរដង។នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតជំងឺរលាកសួតថ្មីបានវាយប្រហារ តំបន់រោងចក្រត្រូវបានបិទ និងគ្រប់គ្រង។កម្មាភិបាល និងកម្មករភាគច្រើនបានស្នាក់នៅផ្ទះ និងមើលថែទាំងអស់គ្នា។«ជំងឺរាតត្បាត»មិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការរស់នៅក្នុងរោងចក្រដើម្បីធានាដល់ការផលិតដោយមានការប្រតិបត្តិយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការប្រឹងប្រែងអនុវត្តការសម្រេចចិត្តរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស។ក្នុងអំឡុងពេលនេះ នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការបានប្រើប្រាស់ឱកាសនៃការបិទទាំងស្រុង ដើម្បីរៀបចំសេវាត្រួតពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំ និងឡ។ក្នុងរយៈពេល 23 ថ្ងៃ ចង្រ្កាននៃចង្រ្កានកំដៅចំនួន 3 ត្រូវបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យ 408 តោននៃ slag ត្រូវបានសម្អាត 116 តោននៃសម្ភារៈ refractory ត្រូវបានជំនួសនិងជួសជុល, 110 វ៉ាល់ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរនិងជួសជុល, បំពង់បញ្ឆេះ 78 ត្រូវបានបូមខ្សាច់ហើយការកើនឡើងនៃបន្ទះត្រូវបាន វាស់ច្រើនជាង 1,400 ដង។ការងារថែទាំសរុបចំនួន 82 ត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយចង្រ្កានកំដៅចំនួន 3 ត្រូវបានចាប់ផ្តើម និងបញ្ឈប់ចំនួន 7 ដង។ប្រតិបត្តិការចង្រ្កាននេះបានចែករំលែកសម្ពាធសម្រាប់ស៊េរីនៃការជួសជុលប្រចាំឆ្នាំ និងប្រមូលកម្លាំងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ផលិតកម្មដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ និងការប្រើប្រាស់ទាបបន្ទាប់ទៀត។
នៅជំហានបន្ទាប់ នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការរមូរក្តៅនឹងបន្តផ្តោតលើការផលិតខ្ពស់ និងការប្រើប្រាស់ទាប បន្តទាញយកសក្តានុពលដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ និងបន្តប្រតិបត្តិការយ៉ាងពេញលេញដែលមានតម្លៃទាបបំផុត។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី២៣ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២២