"ភាពលំបាក" ក្លាយជា "ចំណុចសំខាន់"

មានតែពេលមានសម្ពាធទេ ទើបអ្នកអាចលើកទឹកចិត្តបាន លុះត្រាតែអ្នកធ្ងន់ធ្ងរ ទើបអ្នកអាចសម្រេចកិច្ចការបាន ហើយនៅពេលដែលអ្នកប្រឹងប្រែង នោះអ្នកអាចសម្រេចកិច្ចការបានល្អ។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការជីកកកាយ និងរុករកគ្រឿងផ្សេងៗ ដើម្បីផ្តោតលើតម្រូវការទីផ្សារ ធ្វើការវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយ និងស្វែងរកភាពខុសគ្នា ដើម្បីកែលម្អកម្រិតប្រាក់ចំណេញក្នុងមួយតោននៃដែកថែប។ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំនេះមក យើងបានប្រឈមមុខនឹងគម្លាត សំដៅទៅលើ "ចំណុចឈឺចាប់" ដោយផ្តោតលើសូចនាករសំខាន់ៗនៃការប្រើប្រាស់សម្ភារៈដែក អត្រាផ្ទេរកំដៅ និងសន្ទស្សន៍សាកថ្មក្តៅ ហើយបានខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាលំបាក។ ប្រែក្លាយ "សម្ពាធ" ទៅជា "អំណាច" និង "ការលំបាក" ទៅជា "ការលំបាក" ។ "គំនួសពណ៌" ។
កិច្ចការ​លំបាក​ត្រូវ​តែ​ធ្វើ​ឲ្យ​បាន​ស្រួល រឿង​ធំ​ត្រូវ​ធ្វើ​ឲ្យ​បាន​លម្អិត។ តើមានការលំបាកអ្វីខ្លះ ពួកគេនឹងរាយបញ្ជីម្តងមួយៗ "ចេញវេជ្ជបញ្ជាឱសថត្រឹមត្រូវ" និងការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃវិធានការនីមួយៗ។
យើងដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាវឌ្ឍនភាពមិនស្មើនឹងការធ្វើបានល្អនោះទេ ហើយការសន្សំថាមពល និងការកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់មានផ្លូវវែងឆ្ងាយដែលត្រូវទៅ។ យើងនឹងបន្តមានភាពក្លាហានក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យការគិតនៃ 'ការកាត់បន្ថយចំនួនបី និងការកើនឡើងចំនួនពីរ' ដំណើរការតាមរយៈដំណើរការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មទាំងមូល ពេញមួយក្រុមនីមួយៗ នៅក្នុងទំនាក់ទំនងការងារ បុគ្គលិកទាំងអស់ត្រូវបានចូលរួម។ ការទន្ទឹងរង់ចាំទៅថ្ងៃអនាគត ខ្ញុំជឿថាអ្វីៗនឹងកាន់តែប្រសើរឡើង។